11月8日上午9時(shí)，《卓越員工執(zhí)行力提升與員工執(zhí)行之百分之百責(zé)任》在集團(tuán)公司10樓會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。課程開始前，集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄧仁友做了開場(chǎng)講話，對(duì)舉辦此次培訓(xùn)的重要意義做了闡述，并結(jié)合集團(tuán)公司融資、建設(shè)任務(wù)的完成情況對(duì)大家提出相關(guān)要求。

鄧仁友副總經(jīng)理在培訓(xùn)課程開始前發(fā)表講話

       此次課程主要針對(duì)什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力必須解決什么問題，如何培養(yǎng)高效的執(zhí)行力，高效的執(zhí)行力對(duì)個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的有何影響，員工執(zhí)行力體現(xiàn)的高度責(zé)任感對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響等多個(gè)方面對(duì)員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力做了深入剖析，讓員工深刻的認(rèn)識(shí)到提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性。

曹偉老師對(duì)全體員工進(jìn)行《卓越員工執(zhí)行力提升與員工執(zhí)行之百分之百責(zé)任》課程培訓(xùn)

曹偉老師與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流  

       11月9日至10日，由郭玲老師對(duì)集團(tuán)公司高管和中層干部進(jìn)行了《時(shí)間管理與計(jì)劃管理》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程培訓(xùn)。郭玲老師運(yùn)用案例分析、小組競(jìng)賽游戲等授課形式，深入淺出的給大家講解如何做好目標(biāo)計(jì)劃、如何做好時(shí)間的分配、如何對(duì)制定的目標(biāo)進(jìn)行分解，如何將信息進(jìn)行有效的傳遞、作為管理者如何帶領(lǐng)下屬提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等課程。通過理論講解和實(shí)際案例分析，讓大家更加深入透徹的理解計(jì)劃管理和時(shí)間管理的正確方式與秘訣。課程中郭老師通過競(jìng)賽小游戲，充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性與熱情，通過各小組之間的積分競(jìng)賽，充分挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，找出差距，積極改進(jìn)，促進(jìn)各小組成員之間的溝通與協(xié)作能力，達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的目的。

郭玲老師對(duì)集團(tuán)公司高管及中層干部進(jìn)行授課

學(xué)員們進(jìn)行任務(wù)布置信息傳達(dá)模擬

小組進(jìn)行任務(wù)目標(biāo)討論

小組代表進(jìn)行答題

獲勝小組與周道林總經(jīng)理、郭玲老師合影

       11月10日下午17時(shí)，培訓(xùn)課程結(jié)束，集團(tuán)公司總經(jīng)理周道林對(duì)此次培訓(xùn)做了總結(jié)，并對(duì)郭玲老師表示衷心的感謝，他指出：集團(tuán)公司作為國有企業(yè)，承擔(dān)著建設(shè)新區(qū)的重要任務(wù)，許多建設(shè)項(xiàng)目涉及上億的投資任務(wù)，集團(tuán)公司派駐項(xiàng)目的管理人員必須具備較高的管理素質(zhì)，郭老師此次對(duì)我們的培訓(xùn)非常的及時(shí)，也非常的必要，對(duì)于提升大家的綜合能力具有非常大的幫助，希望大家能夠認(rèn)真消化郭老師講的內(nèi)容。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)也擺在了集團(tuán)公司發(fā)展的重要位置，因此我們有必要經(jīng)常邀請(qǐng)專業(yè)的老師來輔導(dǎo)我們，包括行為規(guī)范、管理思維等，拓寬大家的思路，管理格局才會(huì)更大、更廣，只有通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能達(dá)到既定的目標(biāo)。因此，本次郭老師的課程給大家“充電”非常及時(shí)。“傳之以道，授之以漁”，集團(tuán)公司將在今后的培訓(xùn)工作中，為大家提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高員工尤其是中層干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為新城投資集團(tuán)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的人才支持。